ROS o TOCI. Tu che azienda sei?
Due aziende, a parità di risorse, possono infatti avere rendimenti completamente differenti. Sono apparentemente identiche, eppure il loro risultato è completamente diverso.
PERCHE’ SONO IMPORTANTI GLI ADEGUATI ASSETTI NEL CODICE DELLA CRISI DI IMPRESA
L’imprenditore deve istituire un “assetto organizzativo, amministrativo e contabile, adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa.
Il Margine di Contribuzione e la salute dell’Azienda
Il margine di contribuzione è un elemento fondamentale per misurare la redditività di ogni prodotto, linea di prodotti o servizio.
L’importanza del Controllo di Gestione
Il controllo di gestione è, ormai, un pilastro necessario e fondamentale su cui costruire una sana e corretta gestione aziendale da parte di qualunque imprenditore: piccolo, medio o grande che sia. Il mito, da sempre presente nella narrazione imprenditoriale italiana, legato all’imprenditore che basa la sua gestione sull’intuito, sull’esperienza e sulla capacità di trovare soluzioni […]
Le valutazioni preliminari alla scelta di internazionalizzare.
Il modello di business di partenza e lo “stato attuale” dell’impresa Il primo passo per procedere allo sviluppo di un piano di internazionalizzazione di un’impresa consiste nello studio della stessa (current analysis) attraverso lo svolgimento di una triplice analisi: – un’analisi “interna” volta a determinare l’identità aziendale e i prodotti/servizi offerti; – un’analisi “esterna” incentrata […]
DUBAI E EAU – Opportunità di business per imprese e commercialisti
“Diamo il benvenuto ai pionieri, agli innovatori e ai rivoluzionari” Min. Economia e Turismo di DUBAI Il processo di internazionalizzazione è sempre più importante per le imprese che, anche nel caso delle PMI, sono alla ricerca costante di nuove e proficue opportunità di mercato.Gli accadimenti degli ultimi tre anni hanno determinato importanti cambiamenti sui mercati […]
Aging dei crediti come premessa di successo.
L’AR Aging report è uno strumento indispensabile per le aziende che usano la dilazione dei crediti come leva strategica.
I K.P.I. e la strategia aziendale.
I KPI sono una misura che l’impresa utilizza per determinare se sta raggiungendo gli obiettivi della sua strategia.
L’organizzazione dell’impresa e il nuovo codice della crisi.
Ogni imprenditore deve porsi e risolvere il problema di dare un adeguato assetto organizzativo alla propria impresa.
LA RILEVANZA DEL KNOW-HOW NEL PANORAMA AZIENDALE
L’azienda può trarre beneficio dal Know-How sia direttamente, attraverso il suo “utilizzo”, sia attraverso la sua cessione a titolo oneroso