5 cose che deve fare un’azienda per aumentare il fatturato del 100%

Aumentare il fatturato del 100% è ambizioso per qualsiasi azienda, ma con la giusta strategia e l’impegno necessario, si può fare
5 azioni per ripartire dopo le ferie.

In vista della piena ripresa operativa delle aziende, degli studi professionali e della maggior parte delle attività economiche dopo la canonica pausa estiva, appare utile puntare l’attenzione su alcune azioni che è opportuno mettere in atto sia per riprendere proficuamente la piena attività sia per sfruttare l’occasione di fare un “tagliando” alla propria gestione aziendale. […]
L’impatto della Pianificazione Strategica nella Gestione Aziendale

La pianificazione strategica è un processo fondamentale per il successo di qualsiasi organizzazione. Essa rappresenta un approccio sistemico e a lungo termine che aiuta le aziende a definire i propri obiettivi, a identificare le azioni necessarie per raggiungerli e a prendere decisioni informate. In questo articolo, esploreremo l’importanza della pianificazione strategica nella gestione aziendale e […]
POWER ROI: Dai alla tua azienda i Superpoteri!

Francesco Leone Commercialista lancia il nuovo servizio di consulenza “POWER ROI” per dare alla tua azienda i SUPERPOTERI !
5 consigli per portare la tua azienda al successo.

Per aiutarti a gestire al meglio la tua azienda ho pensato a cinque consigli da seguire e mettere in pratica.
Welcome to Business Innovation

Il concetto di innovazione del business è vitale per le aziende che vogliono stare sul mercato e puntare al successo.
Il Margine di Contribuzione e la salute dell’Azienda

Il margine di contribuzione è un elemento fondamentale per misurare la redditività di ogni prodotto, linea di prodotti o servizio.
L’importanza del Controllo di Gestione

Il controllo di gestione è, ormai, un pilastro necessario e fondamentale su cui costruire una sana e corretta gestione aziendale da parte di qualunque imprenditore: piccolo, medio o grande che sia. Il mito, da sempre presente nella narrazione imprenditoriale italiana, legato all’imprenditore che basa la sua gestione sull’intuito, sull’esperienza e sulla capacità di trovare soluzioni […]
Le valutazioni preliminari alla scelta di internazionalizzare.

Il modello di business di partenza e lo “stato attuale” dell’impresa Il primo passo per procedere allo sviluppo di un piano di internazionalizzazione di un’impresa consiste nello studio della stessa (current analysis) attraverso lo svolgimento di una triplice analisi: – un’analisi “interna” volta a determinare l’identità aziendale e i prodotti/servizi offerti; – un’analisi “esterna” incentrata […]
Aging dei crediti come premessa di successo.

L’AR Aging report è uno strumento indispensabile per le aziende che usano la dilazione dei crediti come leva strategica.